Talleres de Supply Chain Inteligente
Capacita a tu equipo con enfoque operativo. Formaciones prácticas para logística, compras y operaciones, con casos reales y plantillas.
Qué ofrecemos
Formación estratégica con impacto real en la operación.
Diseñados para equipos de supply, logística, compras y operaciones que necesitan entender y aplicar lo aprendido desde el día 1.
Basados en situaciones concretas de la industria: quiebres de stock, errores de forecast, fill rate, lead times, proveedores críticos, etc.
Cada equipo se lleva recursos concretos para implementar mejoras inmediatas en su operación.
El taller sirve también como instancia para identificar brechas, desalineaciones y puntos de mejora transversales.
No es un curso genérico. Es una experiencia diseñada para movilizar conocimiento y tomar decisiones informadas.
¿Por qué es clave?
Porque muchos equipos operativos saben lo que hacen, pero no siempre entienden por qué lo hacen, qué impacto tiene, o cómo podrían hacerlo mejor.
Un taller inteligente no solo entrega conocimientos: alinear criterios, cuestiona hábitos, y conecta al equipo con la lógica del negocio.
Cuando compras, logística y planificación hablan el mismo idioma, las decisiones fluyen, los errores se reducen y los resultados mejoran.
Beneficios adicionales
Tomar decisiones con datos no es un lujo: es una necesidad en operaciones complejas.
La información precisa y oportuna permite anticiparse, corregir antes de que duela y ajustar el rumbo con agilidad. Además, te entrega algo que pocos equipos tienen: una brújula para saber si lo que están haciendo realmente está funcionando.
Medimos impacto, optimizamos el enfoque y aceleramos resultados que importan al negocio.
