Experiencia ejecutiva en Supply Chain aplicada a tu negocio

Somos el equipo estratégico detrás de la transformación operativa de empresas líderes en LATAM

Nuestro equipo combina experiencia directiva real, pensamiento crítico y metodologías analíticas probadas para resolver los problemas operativos más complejos. Ayudamos a empresas en América Latina a tomar decisiones estratégicas, aumentar su eficiencia y lograr una ventaja competitiva sostenible a través de una gestión inteligente de la cadena de suministro.

consultoría

Del diagnóstico al resultado. Sin rodeos.

Creemos en decisiones que nacen de la operación

No miramos desde arriba. Nos metemos en la cadena de suministro, en el dato y en la realidad del equipo. Las soluciones no están en el PowerPoint. Están en lo que no se ve.

Diseñamos con cabeza, ejecutamos con los pies en la tierra

Conectamos estrategia y acción. Priorizamos, modelamos escenarios, desafiamos supuestos. Y lo hacemos con equipos reales, no con consultoría decorativa.

Impactamos donde más duele y más pesa

Supply chain, logística, planificación, compras. Ahí donde se definen márgenes, servicio y crecimiento. Nuestro foco: visibilidad, control y resultados.

Consultor logístico revisando operaciones en terreno junto a un operador, evaluando datos reales dentro de un centro de distribución.
¿Por qué existe Fase Cero?

Porque estamos cansados de ver operaciones malgastadas por decisiones tomadas lejos de la realidad.

Después de años liderando supply chains en empresas grandes y medianas, entendimos algo clave:
Muchas decisiones se toman desde Excel, presentaciones bonitas o intuiciones sin sustento.

Pero la operación, la real, no miente. Fase Cero nació para acompañar a quienes sí están dispuestos a ver esa realidad y transformarla.

No venimos a opinar desde la teoría. Venimos a trabajar contigo, codo a codo, con estrategia, datos y acción.

FAQ

Preguntas Frecuentes

¿Este servicio es solo para empresas grandes?
¿Cuánto tiempo toma ver resultados?
¿Qué diferencia a Fase Cero de una consultora tradicional?
¿Y si ya tengo un equipo interno?
¿Puedo partir con algo acotado?