Implementación de KPIs y Dashboards
Ponemos datos donde hoy hay intuición. Definimos indicadores clave y creamos dashboards que tu equipo pueda usar desde el día uno.
Qué ofrecemos
KPIs relevantes, no decorativos
Definimos los indicadores que realmente mueven la aguja en tu operación: desde nivel de servicio y rotación hasta cumplimiento de forecast o quiebres críticos. Nada de métricas vacías.
Tableros que sirven (de verdad)
Diseñamos dashboards visuales, simples y accionables. En vez de ver “datos”, verás decisiones que tomar.
Benchmark interno y externo
Comparamos tus KPIs con tus propios históricos y con estándares del sector, para identificar dónde estás ciego o sobredimensionado.
Oportunidades de mejora con impacto
A partir de los datos, identificamos acciones de alto ROI, no solo “curiosidades estadísticas”.
Recomendaciones estratégicas y seguimiento
No entregamos un dashboard y desaparecemos. Lo implementamos contigo y nos aseguramos de que lo uses, entiendas y mejores cada semana.
¿Por qué es clave?
Porque lo que no se mide bien, no se mejora. Un sistema de KPIs claro y accionable convierte la operación en una fuente de decisiones, no de excusas. Permite anticiparse a quiebres, detectar cuellos de botella invisibles y alinear a todos bajo los mismos objetivos. Sin estos datos, cada área gestiona con su propio instinto —y eso, en Supply Chain, se paga caro.
Beneficios adicionales
Tomar decisiones con datos no es un lujo: es una necesidad en operaciones complejas.
La información precisa y oportuna permite anticiparse, corregir antes de que duela y ajustar el rumbo con agilidad. Además, te entrega algo que pocos equipos tienen: una brújula para saber si lo que están haciendo realmente está funcionando.
Medimos impacto, optimizamos el enfoque y aceleramos resultados que importan al negocio.
